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看板管理也是精益生產十大工具之一，看板是一種精簡的、整合化的、傳遞生產狀況的信息載體。看板的作用是生產和搬運的指示。顯示生產料號、生產數量、生產時間、物料名稱、物料存放位置等信息。

看(kan)板管(guan)(guan)理(li)是利用公(gong)司(si)看(kan)板協調地(di)管(guan)(guan)理(li)整個(ge)(ge)公(gong)司(si)的(de)生產(chan)，將必須的(de)產(chan)品(pin)，在(zai)必須的(de)時(shi)(shi)候(hou)，按必須的(de)數量生產(chan)出來的(de)一個(ge)(ge)信(xin)息系(xi)統，通過(guo)看(kan)板管(guan)(guan)理(li)方式，可以及(ji)(ji)時(shi)(shi)安排(pai)計劃(hua)，及(ji)(ji)時(shi)(shi)生產(chan)，減少(shao)在(zai)制品(pin)庫存(cun)量，也可以及(ji)(ji)時(shi)(shi)暴露(lu)生產(chan)中存(cun)在(zai)的(de)問題，如設備停(ting)機(ji)故障，品(pin)質異常等(deng)問題，以達到改善的(de)目的(de)。

2、看板種類(lei)

按使用目的分，可分為生產管(guan)理看(kan)板(ban)(ban)、工序(xu)管(guan)理看(kan)板(ban)(ban)、品質(zhi)看(kan)板(ban)(ban)、設備(bei)看(kan)板(ban)(ban)、在(zai)制品看(kan)板(ban)(ban)等：

按(an)使用范圍分，一(yi)般分為部門看板、生產車間看板和外協看板等。

3、看板(ban)概要

①生(sheng)產管理看(kan)板的內(nei)容包(bao)括生(sheng)產計劃(hua)、計劃(hua)的完成率、生(sheng)產計劃(hua)進度(du)等內(nei)容。

②工序(xu)(xu)管理看板主要指車間(jian)(jian)內(nei)在(zai)工序(xu)(xu)之間(jian)(jian)使(shi)用的看板，如取(qu)料看板、下(xia)料看板等。

③品質看板的主要內容是(shi)指生產現場(chang)每(mei)日、每(mei)周、每(mei)月的品質狀況分析(xi)等。

④設備(bei)看板的內容(rong)包(bao)括設備(bei)的運行(xing)情況(kuang)、點(dian)檢情況(kuang)等內容(rong)。

⑤在制品(pin)看(kan)板(ban)(ban)主要是指工(gong)序內看(kan)板(ban)(ban)、信號(hao)看(kan)板(ban)(ban)、領取看(kan)板(ban)(ban)。

二(er)、看(kan)板的類別

主要有兩種(zhong)：

一是生產(chan)看(kan)板(ban)（包括生產(chan)計劃(hua)看(kan)板(ban)、質量看(kan)板(ban)、設(she)備看(kan)板(ban)、在制品看(kan)板(ban)、安(an)全看(kan)板(ban)等）

二是傳送看(kan)板。

1.生產看板(ban)

用(yong)于指揮(hui)工作(zuo)地的(de)生(sheng)產，它相當于工作(zuo)指令，規定(ding)了所生(sheng)產的(de)零(ling)件(jian)及其數量。生(sheng)產管理人(ren)員根據(ju)訂(ding)單量編制日生(sheng)產計劃，操作(zuo)工根據(ju)日生(sheng)產計劃生(sheng)產必需的(de)產品，并在(zai)表格記錄每日完成情況。

2.質(zhi)量(liang)看板

質(zhi)(zhi)量看(kan)板同質(zhi)(zhi)量管(guan)理(li)人員、員工的(de)績效掛(gua)鉤，反應了產(chan)品(pin)質(zhi)(zhi)量的(de)穩定性(xing)，可(ke)以根據質(zhi)(zhi)量看(kan)板，了解產(chan)品(pin)的(de)過程控(kong)制，從中可(ke)以找到質(zhi)(zhi)量管(guan)理(li)的(de)改善點(dian)，從而(er)制定質(zhi)(zhi)量改善措施，進行質(zhi)(zhi)量攻(gong)關，提高(gao)產(chan)品(pin)質(zhi)(zhi)量，質(zhi)(zhi)量看(kan)板是(shi)員工、班組長(chang)、質(zhi)(zhi)量管(guan)理(li)員每天(tian)必看(kan)的(de)功(gong)課之(zhi)一(yi)。

3.安全看板

親情的(de)圖(tu)文(wen)并茂的(de)“安(an)(an)全(quan)看板(ban)”充(chong)滿了(le)人(ren)性化啟示，擺放在生產現(xian)場的(de)入口處，讓人(ren)容易接受(shou)(shou)，從人(ren)文(wen)角度出發(fa)(fa)，用一種關心，愛護(hu)的(de)理念強化作業人(ren)員的(de)安(an)(an)全(quan)意識，發(fa)(fa)揮親情的(de)感染和(he)激(ji)勵作用，用情景實(shi)現(xian)安(an)(an)全(quan)提(ti)示，使作業人(ren)員耳儒目染。輕松(song)自(zi)然地接受(shou)(shou)安(an)(an)全(quan)信(xin)息，杜絕不(bu)尊(zun)重安(an)(an)全(quan)規則的(de)行(xing)為，形(xing)成安(an)(an)全(quan)和(he)諧(xie)的(de)氛(fen)圍。

4.傳送看板

傳送看板(ban)(ban)是(shi)用于指揮零(ling)件在前后(hou)兩道工(gong)(gong)序(xu)之間移動，傳送看板(ban)(ban)隨著零(ling)件在工(gong)(gong)序(xu)中傳送，一般包括以下信息，零(ling)件號(hao)。容(rong)器容(rong)量(liang)，看板(ban)(ban)號(hao)，供(gong)方(fang)的工(gong)(gong)作(zuo)地點，供(gong)方(fang)工(gong)(gong)作(zuo)的出(chu)口存(cun)放(fang)處號(hao)，需方(fang)工(gong)(gong)作(zuo)地點，需方(fang)工(gong)(gong)作(zuo)地出(chu)口存(cun)放(fang)處處號(hao)，產(chan)品數量(liang)，狀(zhuang)態，責任人等。

三、看板的作用

第一，生產及運送工作指令是看板最基本的作用。

第二(er)，防止過量生產和過量運送。

 第三，進行(xing)“目(mu)視管(guan)理”的(de)工具，看板(ban)的(de)另(ling)一條運(yun)用規則是“看板(ban)必須附(fu)在實物上(shang)存放““前工序按照看板(ban)取下的(de)順序進行(xing)生產”。